日照三奇掌门人，登上《环球人物》封面！
近日，日照三奇医保（集团）公司董事长王常申受邀，与格力电器董事长董明珠、中青旅控股副总裁高志权、海底捞首席战略官周兆呈，共同作为“封面人物”，接受《环球人物》杂志专访。
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王常申就医疗防护的话题，表达了“我们有挑战3M口罩的决心”，他认为在疫情期间赢得发展机会是暂时的，企业长久生存还要靠品牌。
以下是部分文章内容
疫情爆发后，王常申接到工信部的电话，三奇被确定为支援湖北医疗防护物资重点生产供应单位：每日100万只医用外科口罩和5000套防护服。随后，省政府又下达任务：每日50万只口罩作为应急保障储备。
疫情就是命令。他全力督战国内工厂，天天加班，电话不断。他说，不惜一切代价，优先保证国内订单，满足国内需求，“尽企业的社会责任，尽中国企业的责任”。
从2020年1月20日到今天，王常申连续一个多月一天只睡4个多小时。他说，回想这一个多月，最难的应该是前10天。
难处有这么几点。疫情开始后，他们接到了工信部的指令，承担国家的口罩调出任务，保证武汉的需要。过去，厂里每天能生产七八十万只医用外科口罩、一两千件医用防护服，要忽然间加大生产量，也是挺困难。首先，前期要拿出这么多钱购买原材料就很困难。再者，人手不够。
“事情一件件都解决了。”王常申接着说，“日照高新区第一时间提供了2300万元资金支持，我们瞬间购入很多原材料。厂里员工很快增加到上千人。增加的这些人，大部分是公司之前的员工，他们因为各种原因离职了，现在又回到厂里生产防疫物资。他们很多人接到电话，二话没说就赶了过来，也不问报酬有多少。这些老员工上手快、效率高，所以产量增加得很快，现在厂里每天能产出300万只口罩，是原来的4倍。”
1993年，王常申接手三奇医保用品公司。2009年起，公司成为工信部指定的全国13家重点防备物资监控企业之一。
目前，公司的产品已经出口到世界上42个国家和地区。随着规模的扩大，也陆陆续续成立了多个专业性子公司，在越南设立了分厂。疫情发生的这段时间，三奇在国内取得了不错的口碑，一提到口罩，有些人会想到三奇。
然而，公司在美国注册“3Q”商标时，却受到了阻碍。3M公司（明尼苏达矿务及制造业公司）3次向美国联邦政府提出抗议，理由是“3Q”中的“3”对他们造成伤害。
“我想借这个机会，也呼吁我们的国家和政府，帮助国内的口罩品牌打入国际市场。”王常申认为，要创造一个良好的民族品牌，树立起信心，这是非常重要的。
任何一件事情都有它的兴和衰。现在的医疗器械、医疗防护用品企业处在一个红火鼎盛的时期，但疫情过去以后，减产是难免的，风险是存在的。
在王常申看来，生存问题还是首要的。这一次国家在短时间内出台了优惠政策，他估计未来全国可能会再有几百个甚至上千个生产口罩、防护服的企业，这势必会形成很大的压力。
2013年左右，雾霾天气很严重，人们对口罩等防护物资的需求大增，使得公司从2010年的困境中慢慢恢复。后来几年公司一直做调整，又专心去攻国际市场。“现在，我想的很重要的一点是，我们不能仅仅依靠这种突发性事件、突发性疫情来赢得发展，我们要把这些当作一个波动，但是长久的发展战略要靠自己去想，要做一个长远的规划，这是非常必要的。”
编辑：丁晓丽
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